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【騰迅?大浙網】江干區(qū)企業(yè)家專題研修班第二次項目對接會在臨安舉行

發(fā)布時間:2015-05-07     來源:騰迅?大浙網     字體大小:    

為深入貫徹落實區(qū)委九屆七次全會精神,促進經濟結構調整,不斷推進江干區(qū)的創(chuàng)新與發(fā)展。近日,在臨安畫境·青山湖花園中心,由江干區(qū)發(fā)展改革和經濟局,杭州園林綠化公司組織的江干區(qū)企業(yè)家(智慧經濟)專題研修班第二次項目對接會學習交流活動順利展開。



圖為企業(yè)家在考察參觀杭州園林畫境·青山湖花園中心




在畫境·青山湖花園一間中式木樓中,聚集著近30位江干區(qū)政府、發(fā)改局和各行各業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家。


圖為會議現場


杭州市園林綠化股份有限公司總裁張炎良:我們是以綠色產業(yè)鏈工程施工為主營業(yè)務,家庭園藝通過企業(yè)平臺的商業(yè)模式,現在園林從企業(yè)角度看需要江干區(qū)的政府支持?,F在企業(yè)都在進行“互聯網+時代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型升級”,如:服裝、房地產也都在資源整合做農業(yè),在互聯網時代下進行推廣,可以說,很多產業(yè)都是跨界的。前段時間,有一家在杭州大廈做服裝的企業(yè)就在做農業(yè),他就是自己對健康食品安全的向往,在德清種了五百畝地的有機蔬菜、水果,以及水稻。他在杭州大廈有很多會員、高端客戶,這是他將服裝產業(yè)資源進行整合,是個不錯的思路。


杭州浙寶企業(yè)管理有限公司董事長黃浩雷:這次的學習能得到政府和發(fā)改局的關心,非常高興?,F在園區(qū)運營,剩1/3外,其它都已經出去了,主要想要學習交流運用互聯網的公司,企業(yè)正在這方面的轉型。


浙江智新澤地科技發(fā)展有限公司董事鄭潔瑜:2012年加入互聯網,在拱墅區(qū)招商已經完成。公司是在去年轉型,為了拓寬企業(yè)的新方向,正好也是響應國家的開放。


中國移動通信集團浙江有限公司政企部經理賈平:

中國移動互聯網發(fā)展有很多的優(yōu)勢:

1、用戶群體大,一般85%以上用戶都在中國移動網內,有單位主體,也有個人主體,可以與企業(yè)合作;

2、擁有50萬家集團客戶,一般情況下實體單位配備一個客戶經理,優(yōu)秀的企業(yè)可以幫助免費推廣,與在座的萬事利合作過,2萬員工進行推廣。可以快捷方便完成產品等推送;

3、互聯網存在的一些廣告頁面,與黨委政府合作過公益廣告推送,客戶端的推廣,效果很好。


萬事利絲綢科技有限公司總經理張春燕:萬事利是一家40年的企業(yè),以絲綢織造為主業(yè),文化非常淵源,“中國絲綢在浙江,浙江絲綢在杭州”,曾與奧運、國禮、和各企業(yè)合作,現在正從傳統(tǒng)的絲綢領域正努力的實現升級,通過互聯網、微商推廣和移動互聯網家等。


四季青服裝集團有限公司總經理祝慧良:四季青服裝集團創(chuàng)辦于1989年10月,是一家以服裝、紡織、物流、科研等大型企業(yè)集團,2009年與政府合作?,F在很多是企業(yè)都在做互聯網,達到企業(yè)更好的轉型升級,大家一起交流,請教學習擁抱互聯網。


圖為四季青蘇杭服裝市場有限公司總經理陳海軍

B.政府與企業(yè)家互動


江干區(qū)人民政府副區(qū)長魏丹英:大家以學習為主,一起交流,也可以提對政府有什么要求?大家也爭相提出需要的幫助。


杭州小拇指汽車維修科技股份有限公司總裁助理張麗娜:小拇指現階段最需要政府的支持,企業(yè)11年里已經是在汽車市場里的NO.1,正準備上市,現在需要建環(huán)保中心。還有就是汽修市場很大,但相關與汽修的法律都是N多年前的法律,對現在的社會有很多的不合理等問題,比方說拿營業(yè)執(zhí)照是相當復雜的,工商需要運管部門開具道路交通審批,運管需要街道、環(huán)保局同意等;現在日本、美國等企業(yè)對公司都非??春?,想要合作,但是現在對擴張有困難,今年打算從700多家到2萬家,主要是通過加盟的形式,可不可以通過政府打開口子,急需土地10-20畝地,或1500平方米租和買都可以的。


江干區(qū)人民政府副區(qū)長魏丹回答小拇指張麗娜:小拇指汽車維修是油漆氣味的問題,和鈑金制造噪音問題;小拇指汽車維修一般是在社區(qū)里面的,離居民區(qū)的住宅是比較近的,建議把鈑金制造、油漆這一塊單獨的拎出來,通過建造環(huán)保中心來解決是比較好的,對于面積要求,和相關方面可以回去查看。


匯隆控股集團董事長胡衛(wèi)偉提問道,通過今天的活動,大家從不認識到認識,現在都在進行傳統(tǒng)行業(yè)的轉型,都是互聯網家,我們公司也創(chuàng)造了一個互聯網家的管理模式,比如:電器能耗的管理,可以更好的減少陳本;現在正在新科技園區(qū)建造大樓監(jiān)控中心,臨時場地在機場路,我們的監(jiān)控中心目前是??低暫痛笕A比是最大,容量也是最大的。企業(yè)需要服務的,可以積極上門服務。希望通過這個平臺走出一條創(chuàng)新的路子,不敢說怎么樣的大,起碼要走在前面。公司是江干區(qū)本土的企業(yè),資質的是最高的,希望政府在江干區(qū)招投標可以優(yōu)先考慮,之前碰到過招投標明明是在第一個的,因稅收問題不通過。


杭州市園林綠化股份有限公司總裁張炎良提問說:施工企業(yè)也感受,現在的招投標規(guī)則一切以價格為主,不適應正規(guī)的大企業(yè),因對企業(yè)的品牌和原來的業(yè)績不注重。在做的都是掛靠的小企業(yè)在施工,好的作品出不來,希望政府對地方的本地優(yōu)秀企業(yè)的有保護、支持。

江干區(qū)人民政府副區(qū)長魏丹英回答道,建設局也是非常重視,在招投標體系上做一些工作,成立了一系列的行業(yè)協(xié)會,還有很多的行業(yè),區(qū)委副書記也是很關心這個問題,回去之后我們會自強自立,包括加強部門之間的對接,并督促建設工程招標、綠化工程招標、包括設計招標、政府采購招標上等;確保對本土企業(yè)在同樣的條件之上能夠得到優(yōu)先權,企業(yè)家平時可以做些溝通、交流,有些事不反映,區(qū)里不知道;相信只要反映,即使不能馬上解決,但相信通過不斷努力,最終會得到解決,請大家監(jiān)督。

大家都一起進行激烈的交流學習、討論,江干區(qū)政府對問題也都現場記錄、解答、解決問題。


圖為浙江建安檢測研究院有限公司總經理黃建勇


圖為杭州申通快遞九堡分公司總經理金建斌


圖為騰訊大浙網財經主編 張皓亮


圖為浙江中科聯創(chuàng)工業(yè)設計有限公司董事長 汪崇文


圖為江干區(qū)發(fā)改局局長王志強在現場發(fā)言


圖為浙江杭寶集團有限公司總經理沈波


圖為杭州我優(yōu)廣告策劃有限公司總經理方曉麗


圖為松下電器(中國)有限公司華中區(qū)經理袁淑文


圖為江干區(qū)政協(xié)副主席劉興仙


會議結束,江干區(qū)政府、發(fā)展改革和經濟局,江干區(qū)企業(yè)家合影


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